Leadership skills in policing / (Record no. 25454)
[ view plain ]
| 000 -الفاتح | |
|---|---|
| حقل البيانات ثابتة الطول | 05082nam a22003497a 4500 |
| 001 - رقم الضبط | |
| رقم الضبط | 25454 |
| 003 - محدد رقم الضبط | |
| رقم الضبط | OSt |
| 005 - وقت وتاريخ اخر تعامل مع التسجيلة | |
| رقم الضبط | 20250304110312.0 |
| 008 - عناصر البيانات ثابتة الطول - معلومات عامة | |
| حقل البيانات ثابتة الطول | 080617s2008 enka b 001 0 eng |
| 020 ## - الرقم الدولى المعيارى للكتب | |
| الرقم الدولى المعيارى للكتاب | 9780199539512 (pbk. : alk. paper) |
| 020 ## - الرقم الدولى المعيارى للكتب | |
| الرقم الدولى المعيارى للكتاب | 0199539510 (pbk. : alk. paper) |
| 040 ## - مصدر الفهرسة | |
| وكالة الفهرسة الأصلية | DLC |
| وكالة النسخ | DLC |
| وكالة التعديل | UKM |
| -- | BTCTA |
| -- | YDXCP |
| -- | BAKER |
| -- | NLGGC |
| -- | BWKUK |
| -- | BWK |
| -- | DLC |
| -- | IQ-MoCLU |
| لغة الفهرسة | eng |
| قواعد الوصف | rda |
| 082 74 - رقم تصنيف ديوى العشرى | |
| رقم التصنيف | 363.2068/4 |
| رقم الطبعة | 23 |
| رقم المادة | R724 |
| 100 1# - المدخل الرئيسى - إسم شخصى | |
| الإسم الشخصى | Rogers, Colin, |
| التواريخ المصاحبة للاسم | 1955- |
| الدور | author . |
| 245 10 - بيان العنوان | |
| العنوان | Leadership skills in policing / |
| بيان المسئوليه | Colin Rogers. |
| 264 #1 - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) | |
| مكان الإنتاج، النشر، التوزيع، الصنع (ت) | New York : |
| اسم المنتج، الناشر، الموزع، الصانع (ت) | Oxford University Press, |
| تاريخ الإنتاج، النشر، التوزيع، الصنع، بيان حق النشر (ت) | 2008. |
| 300 ## - الوصف المادى | |
| التعداد | x, 283 pages : |
| تفاصيل ماديه اخرى للوعاء | illustration ; |
| أبعاد الوعاء | 24 cm. |
| 336 ## - نوع المحتوى | |
| المصدر | rdacontent |
| مصطلح نوع المحتوى | نص |
| كود نوع المحتوى | txt |
| 337 ## - نوع الوسيط | |
| المصدر | rdamedia |
| مصطلح نوع الوسيط | دون وسيط |
| كود نوع الوسيط | n |
| 338 ## - نوع الناقل | |
| المصدر | rdacarrier |
| مصطلح نوع الحامل | مجلد |
| كود نوع الحامل | nc |
| 490 ## - بيان السلسلة | |
| عنوان السلسلة | Blackstone's practical policing |
| 504 ## - تبصرة ببليوجرافية | |
| تبصرة ببليوجرافية,الخ | Includes bibliographical references and index. |
| 505 0# - تبصرة محتويات-الفهرس | |
| تبصرة المحتويات المصاغة | A framework for leading the police -- Introduction to leadership -- Introduction -- Why is leadership important? -- What is meant by leadership? -- Some basic leadership theories -- Transactional and transformational leadership for police -- Police reform and its challenges for police leaders -- Other important areas -- Summing up -- Management structures within the police service -- Introduction -- Rank and structure within the police service -- Governance and accountability -- The general system of promotion -- Other important police groups -- Staff associations -- Other staff associations -- Performance management -- Summing up -- Leading in times of change -- Introduction -- Types of change -- External and internal forces for change -- Responses to change -- Some reasons why colleagues are concerned with change -- Dealing with the implementation of change -- Organizational culture and change -- An example of change - the National Workforce Modernisation Programme -- Summing up -- Supporting leadership -- Leading from the front -- Introduction -- The ability to lead -- Winning respect -- Winning confidence of others -- The importance of loyalty -- The role of morale -- Developing individuals -- Time keeping and time management -- Time management and paperwork -- Decision-making and the stages involved -- Involving others in decision-making -- Indecision -- Decision-making checklist -- Communicating decisions -- Following up your decision -- Conclusion -- Summing up -- Ethical leadership -- Introduction -- Customers -- Ethics -- Policing a complex society -- Prejudice and discrimination -- Institutional racism -- Identifying a racist, homophobic incident, or hate crime -- The police code of conduct -- The work of the Independent Police Complaints Commission -- Significant events -- Legislative framework -- Summing up -- Meetings -- Introduction -- Meeting customers' needs -- Partnerships and community together meetings -- The importance of meetings -- Costs and benefits of meetings -- Is the meeting really necessary? -- Effective meetings -- Informal meetings -- Effective control of meetings -- Leading a meeting -- Starting the meeting -- Disruption in meetings -- People -- Personal development review meetings with staff -- Summing up -- Practical leadership -- Communication skills for leaders -- Introduction -- The communication process -- Becoming a more effective communicator -- Counselling and counselling skills in the workplace -- Assertiveness and communication -- Presentations -- Report writing -- Summing up -- Motivating staff -- Introduction -- Defining motivation -- Motivational theories -- Motivation through job enrichment -- Practical motivation -- Motivating people in teams -- Conclusion -- Summing up -- Dealing with staff issues -- Introduction -- Staff welfare and a healthy work environment -- Responsibilities -- Targets -- Force planning -- Causes of absence from work -- Creating a healthy environment -- The Employment Act 2002 -- Controlling stress -- Personal crises -- Police-related incidents -- Dealing with conflict -- Summing up -- Leadership in policing teams -- Introduction -- What is a team? -- Delegation to team members -- High performing teams -- Neighbourhood policing and teams -- The extended policing family -- Citizen-focused policing -- The problem-solving approach -- The SARA model of analysis -- Policing signal crimes -- Conclusion -- Summing up -- Leading operations -- Introduction -- The role of gold, silver, and bronze -- Specialist units in the police -- Why do the police mount pre-planned operations? -- The national intelligence model -- Using SCENE and CHALET for unplanned events -- Pre-planned operational information -- Principle objectives in firearms incidents -- Handing over -- Debriefing operations -- Conclusion -- Summing up -- Index. |
| 650 #4 - المدخل الاضافى بالموضوع-مصطلح موضوعى | |
| مصطلح موضوعي أو اسم جغرافي كعنصر مدخل | Police administration. |
| 650 #4 - المدخل الاضافى بالموضوع-مصطلح موضوعى | |
| مصطلح موضوعي أو اسم جغرافي كعنصر مدخل | Leadership. |
| 650 #4 - المدخل الاضافى بالموضوع-مصطلح موضوعى | |
| مصطلح موضوعي أو اسم جغرافي كعنصر مدخل | Police |
| التقسيم الفرعي العام | Supervision of. |
| 650 #4 - المدخل الاضافى بالموضوع-مصطلح موضوعى | |
| مصطلح موضوعي أو اسم جغرافي كعنصر مدخل | Communication in management. |
| 650 #4 - المدخل الاضافى بالموضوع-مصطلح موضوعى | |
| مصطلح موضوعي أو اسم جغرافي كعنصر مدخل | Organizational effectiveness. |
| 910 ## - بيانات اختيارية للمستخدم | |
| User-option data | saja |
| 942 ## - عناصر المدخل الإضافي( كوها) | |
| مصدر التصنيف او مخطط الترفيف | Dewey Decimal Classification |
| Koha [default] item type | كتاب |
| تاريخ آخر المشاهدة | عدد المخارج | رقم الطلب | معرف النسخة | السعر ابتداء من | نوع مادة كوها | تبصرة عامة | حالة الفقد | حالة تلف | ليس للاعارة | الفرع الرئيسي | تاريخ الاكتساب | الموقع الحالي |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 03/04/2025 | 363.20684 R724 | 42104 | 03/04/2025 | كتاب | قاعة الكتب | Central Library المكتبة المركزية | 03/04/2025 | Central Library المكتبة المركزية |